统筹项目部的职责

统筹项目部的职责主要包括项目计划制定、业务对接、内部管理、资源协调、数据监控与分析等关键方面。

项目计划与业务对接

• 项目计划制定：了解项目目标、背景、需求和限制，制定项目计划和指导原则3。
• 业务对接推进：具备强沟通能力，负责产品详情页等项目的业务对接，推进项目进度1。

内部管理与资源协调

• 内部管理：负责项目统筹和内部管理工作，参与公司变革和人力资源规划的项目性工作2。
• 资源协调：熟悉地产活动流程，负责物料管理，协调公司各部门及客户、供应商的协作关系4。

数据监控与分析

• 数据监控分析：监控项目数据，分析问题点，提出解决方案，保证项目顺利运行5。
• 业务流程优化：协助优化业务流程，完善方法论，提升工作效率和质量5。