劳动者对绩效目标不确认，是否意味着该目标无效？如果必须经劳动者确认才生效，那么企业的日常管理将何去何从？

劳动者对绩效目标不确认，并不意味着该目标完全无效，但可能在产生纠纷时面临举证困难。3

绩效目标的确认与效力

• 绩效目标的确立：绩效目标的确立应基于组织与个人的实际能力，确保目标的可达成性。2
• 员工参与的重要性：员工参与目标制定过程，可以提供有价值的建议，但最终的指标确定应是组织综合分析后的决定。2
• SMART原则：绩效指标应符合SMART原则，即具体、可衡量、可达成、相关性、时限性，以确保目标的合理性和有效性。2

企业日常管理与绩效目标

• 绩效管理的作用：绩效管理不仅影响薪酬和岗位调整，还涉及劳动合同的履行、变更和解除。6
• 法律依据：绩效考核制度的制定应符合《劳动合同法》的规定，保障劳动者权益。7
• 目标管理：有效的绩效目标应具备清晰性、灵活性、透明度和一致性，如OKR方法所体现的特点。9

在企业的日常管理中，即使劳动者对绩效目标不确认，企业仍需依据法律规定和组织决策来执行绩效目标，同时确保目标的合理性和员工的参与度，以促进组织和员工的共同发展。