企业梳理和了解内外环境有助于制定科学合理的战略决策。1
内部环境分析的重要性
发现优势：通过分析资源、能力和核心竞争力，了解市场中的优势，利用这些优势应对挑战，实现持续竞争优势。1
识别劣势：识别内部问题，进行改进调整，提升整体运营效率和绩效水平。1
把握机会与威胁：全面分析优势和劣势，及时调整战略方向，抓住机遇，应对威胁。1
外部环境分析的重要性
科学决策：保证战略决策的科学性和正确性，适应外部环境变化。3
PEST分析：分析政治、经济、社会和技术环境，把握宏观环境变化。212
行业竞争力分析：运用波特五力模型等工具，分析供应商、竞争对手、替代品、客户和资源等因素。7
14小时前