财务管理

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改写:为使报销更为简便,你可以打开已审批通过的报销单点击重新提交,重新发起一个相同内容的报销单,你再修改
为了简化报销流程,您可以在审批通过后重新提交相同的报销单内容。具体操作是,打开已经审批通过的报销单,选择“再次提交”的选项,这样就可以根据历史审批的内容重新发起一个审批单。这样的操作可以避免重复填写相同的报销信息,提高报销效率。
物业服务收不抵支
物业服务收支问题概述 物业服务收支问题复杂,需依法处理。 物业服务收支原则 业主缴费义务**:业主应按合同约定支付物业费。 物业服务提供**:物业服务人应按约定和规定提供服务。 物业服务收支纠纷处理 业主权利**:业主若认为物业服务不到位,可要求物业承担违约责任,但不能拒交物业费。 物业催费限制*
2024年,世界各地区高校实施财务管理改革的数据统计
2024年,关于世界各地区高校实施财务管理改革的具体数据统计信息在提供的资料中并未明确提及。。不过,可以推测,随着数字化、信息化、智能化的发展,高校财务管理模式正在经历变革,以适应新的经济和技术环境。。同时,中国政府已经下达了支持地方高校改革发展资金预算的通知,这可能包括财务管理改革的相关资金支持。。此外,高校财务管理工作正不断更新理念,结合市场发展状况,从
体育事业单位不得对外投资。() A.正确 B.错误
体育事业单位对外投资规定 对外投资控制**:体育事业单位在保证单位正常运转和事业发展的前提下,可以对外投资,但必须进行充分的可行性论证,并履行相关审批程序。 规范管理**:为规范体育事业单位的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进体育事业发展,体育事业单位应按照国家有关规定进行对外投资。 国有资产保护**:体育事业单位
高校财务财务管理体制优化与创新
高校财务管理体制优化与创新 优化资产管理体制**:通过健全管理制度,摸清家底,推进资源筹措与配置机制改革,提升管理效能,助力学校发展建设。 创新财务管理模式**:在明确改革低效模式必要性的前提下,提出对新形势下创新高校财务管理模式的思考,实现财务决策科学化、财务管理民主化、财务报告制度化。 财务信息化管理**:在数字经济时代,
行政事业单位经费报销管理办法
行政事业单位经费报销管理办法旨在加强财务管理,规范报账行为,提高资金使用效益。 规范目的 加强财务管理**:确保行政事业单位的财务活动符合法律法规和规章制度。 规范财务报账行为**:明确报销流程和审批要素,避免违规行为。 适用范围 各级行政事业单位**:本办法适用于所有级别的行政事业单位,确保统一的财务管理标准。 #
国家固定资产分类与代码
国家固定资产分类与代码是中国国家标准《固定资产等资产基础分类与代码》(GB/T 14885-2022),于2022年12月30日实施。这项标准由全国资产管理标准化技术委员会归口管理。新版的《分类与代码》由财政部资产管理司组织修订,以2010年的版本为基础,经过三年的修订工作,充分考虑了社会各界和行业主管部门的意见。 新版的《分类与代码》具有以下特点: 1.
应收账款是什么类科目
应收账款是资产类科目。应收账款是因销售商品、产品、提供劳务等原因,企业应向购买单位或接受劳务单位收取的款项,反映了资产的流入。 应收账款的明细科目应按往来单位或个人来设置,进行明细核算。其对应的会计科目包括银行存款、库存现金、营业外支出、坏账准备、应收票据等。在会计记账时,一般应收账款借方对应营业收入贷方,应收账款贷方对应银行存款或现金的借方。
目标责任成本由哪个岗位编制
目标责任成本编制岗位 目标责任成本的编制通常由项目经理负责。 项目经理需要根据《建设工程项目管理规范》的要求,与企业签订项目目标管理责任书,并依据施工项目目标成本和财务制度,严格审察各项成本花费,控制成本支出。 同时,项目经理还需成立月报财务进出计划制度,均衡调动资本,通过控制资本使用,达到成本控制的目的。 此外,项目目标成本计划的组成包括工程直接成
2020年至2024年高校财务管理体制改革的成效评估调查方案
2020年至2024年高校财务管理体制改革成效评估调查方案 方案概述**:本方案旨在评估2020年至2024年期间,高校财务管理体制改革的成效,包括制度创新、管理效率提升及对教育质量的影响。 方案目标 目标一**:评估政府会计制度全面实行对高校财务管理模式的影响。 目标二**:分析数字化、信息化、智能化财务管理模式
执行《体育事业单位财务制度》的是中国足协。() A.正确 B.错误
执行《体育事业单位财务制度》的是中国足协。 一句话总结问题的答案:错误。 子段落概要二级标题 要点总结描述1**:中国足协是体育类社团法人,非体育事业单位。 要点总结描述2**:体育事业单位需遵循《事业单位财务规则》等相关规定。
学习财务制度工作信息
学习财务制度的重要性 规范经济行为**:学院财务制度是经济关系的基本规范,对生产经营和财务管理活动具有指导作用。 推进系统化管理**:通过系统化思维和信息化手段,加强预算管理一体化建设,同步提升资产管理和内控管理。 学习财务制度的实践 组织学习活动**:如岳麓区含浦街道财政所组织新财务管理制度学习,以加强街道财务管理
《中国高校财务管理信息化发展报告》指出,2023年全国超过85%的高校实施财务管理信息化系统
财务管理信息化普及率 2023年,全国超过85%的高校实施了财务管理信息化系统。 高校信息化发展背景 数字化转型**:随着"互联网+"、区块链、共享经济平台、人工智能等新型数字经济模式的涌现,数字化转型对各类组织结构和运行机制产生影响。 教育数字化**:2023年,教育数字化变革对全球教育界产生冲击,中国高校信息化建设体
信息化背景下高校财务管理面临诸多挑战。2023年,因信息化系统漏洞导致的财务风险事件占总风险事件32.2%。
在信息化背景下,高校财务管理确实面临诸多挑战。2023年,因信息化系统漏洞导致的财务风险事件占总风险事件的32.2%,这一数据表明信息化系统在高校财务管理中的重要性及其潜在风险。 信息化系统漏洞的风险:随着高校财务管理信息化的推进,信息系统的安全性和稳定性成为关键。系统漏洞可能导致数据泄露、财务数据被篡改等风险,严重影响高校的财务管理和资金安
体育事业单位应当将各项支出全部纳入单位预算,实行()管理。 A.项目库 B.预算库 C.支出库 D.基金库
体育事业单位应当将各项支出全部纳入单位预算,实行项目库管理。 体育事业单位支出管理 项目库管理**:体育事业单位的支出应当全部纳入单位预算,并实行项目库管理,以确保支出的合理性和有效性。
责任成本只包含可控成本
责任成本不只包含可控成本。 责任成本与可控成本 责任成本定义**:责任成本是按照谁负责谁承担的原则,以责任单位为计算对象来归集的,反映责任单位与各种成本费用的关系。 可控成本定义**:可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。 责任成本与可控成本的关系 成本归集原则**:责任成本法按可控原则把成本
据《全国高校财务管理报告》,2023年全国高校财务内部控制体系完善率达85.2%,这得益高校对内部控制制度优化和流程完善重视。同时,《高校财务风险管理报告》指出,2023年高校财务风险识别率提升7.4%,风险评估准确率高达90%,这展示高校在风险识别、评估和控制方面取得的进步。
高校财务内部控制体系完善情况 2023年,全国高校财务内部控制体系的完善率达到了85.2%,这得益于高校对内部控制制度的优化和流程的完善。 高校财务风险管理进展 2023年,高校财务风险识别率提升了7.4%,风险评估的准确率达到了90%,这表明高校在风险识别、评估和控制方面取得了显著进步。 政策支持与制度建设 财政部和教育部
如何正确高效的使用信用卡?
正确使用信用卡,可以参考以下建议: 关注账单日和还款日,确保及时还款,避免逾期和透支。 合理控制消费额度,避免过度刷卡。^ 信用卡卡面信息要保护,不要随意泄露给他人。^ 购物消费时,可以将信用卡用于购买商品和服务,在商家处刷卡或通过线上支付进行交易。同时,网上购物时,信用卡也是常用的支付方式之一。^ 遵循信用卡的使用规则
结转资金自查自纠核查方案
结转资金自查自纠核查方案是一套旨在加强资金管理、提高资金使用效率、确保资金安全与合规使用的系统性工作计划。以下是根据相关参考资料整理的结转资金自查自纠核查方案的主要内容: 一、自查自纠的目的和意义 自查自纠工作的主要目的是加强预算单位实有资金账户结余结转资金的管理,确保资金的合理分配和使用,提高资金使用效益,并保障资金的安全与完整。 二、
高校财务管理改革的国际经验
高校财务管理改革的国际经验 管理模式**:国外高校在财务管理上通常由常务副校长或CFO负责,体现了对财务主管地位的高度重视。 预算管理**:发达国家高校在长期实践中形成了健全的预算管理体系,注重预算的科学性和合理性。 资产管理**:国外高校注重资产的有效管理和利用,确保资产的保值增值。 绩效管理**:国外高校在绩效管理
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