复制
收藏
提问
全网

提炼成一个邮件名称 各领导、同事,好 根据董事长视察要求,万利达租赁仓已经成功完成了6组货架的腾空任务。现为进一步降低库存并加速发货流程,我们急需贵部门的配合与支持。 一、现场理货整理,责任部门:仓储部 当前进度:已完成6组货架的腾空工作 面临挑战:库容利用率已达瓶颈,需要进一步的措施来优化空间利用    二、计划部推动在库发货,责任部门:计划部 行动需求:请根据仓储部提供在库数据和各事业分布概况,并明确发货时间表 如下在库机器存放天数超期附件,以便贵部门了解当前库存状况,请回复发货时间 按TOP 10 或者明确超期的附件 提供各事业部存放方数及存货趋势,为发货计划提供准确的数据参考 总结: 存放面积最大前三名:海外/渠道/平台 近期交通/平台事业存放增多趋势    我们期待与计划部的紧密合作,共同实现这一目标。请在收到此邮件后尽快回复,以便我们能够及时采取后续行动。感谢您的关注和支持!! ------------------ 顺祝商祺,Best Regards! 杨伟平 漳州仓储部 联系手机:15280107865

ef6ae736a
刚刚
全网
文档
学术
百科
知识库
时间不限
自动

理解问题提炼成一个邮件名称 各领导、同事,好 根据董事长视察要求,万利达租赁仓已经成功完成了6组货架的腾空任务。现为进一步降低库存并加速发货流程,我们急需贵部门的配合与支持。 一、现场理货整理,责任部门:仓储部 当前进度:已完成6组货架的腾空工作 面临挑战:库容利用率已达瓶颈,需要进一步的措施来优化空间利用    二、计划部推动在库发货,责任部门:计划部 行动需求:请根据仓储部提供在库数据和各事业分布概况,并明确发货时间表 如下在库机器存放天数超期附件,以便贵部门了解当前库存状况,请回复发货时间 按TOP 10 或者明确超期的附件 提供各事业部存放方数及存货趋势,为发货计划提供准确的数据参考 总结: 存放面积最大前三名:海外/渠道/平台 近期交通/平台事业存放增多趋势    我们期待与计划部的紧密合作,共同实现这一目标。请在收到此邮件后尽快回复,以便我们能够及时采取后续行动。感谢您的关注和支持!! ------------------ 顺祝商祺,Best Regards! 杨伟平 漳州仓储部 联系手机:15280107865

已完成理解提炼成一个邮件名称 各领导、同事,好 根据董事长视察要求,万利达租赁仓已经成功完成了6组货架的腾空任务。现为进一步降低库存并加速发货流程,我们急需贵部门的配合与支持。 一、现场理货整理,责任部门:仓储部 当前进度:已完成6组货架的腾空工作 面临挑战:库容利用率已达瓶颈,需要进一步的措施来优化空间利用    二、计划部推动在库发货,责任部门:计划部 行动需求:请根据仓储部提供在库数据和各事业分布概况,并明确发货时间表 如下在库机器存放天数超期附件,以便贵部门了解当前库存状况,请回复发货时间 按TOP 10 或者明确超期的附件 提供各事业部存放方数及存货趋势,为发货计划提供准确的数据参考 总结: 存放面积最大前三名:海外/渠道/平台 近期交通/平台事业存放增多趋势    我们期待与计划部的紧密合作,共同实现这一目标。请在收到此邮件后尽快回复,以便我们能够及时采取后续行动。感谢您的关注和支持!! ------------------ 顺祝商祺,Best Regards! 杨伟平 漳州仓储部 联系手机:15280107865

展开阅读网页

回答简洁
更专业一些

邮件标题:万利达租赁仓货架腾空及库存优化紧急协作请求

  • 现场理货整理:仓储部已完成6组货架腾空,面临库容利用率瓶颈,需进一步优化空间利用。14
  • 计划部发货推动:需根据仓储部数据明确发货时间表,了解超期库存状况,提供事业部存放数据以支持发货计划。1012
  • 总结与期待合作:海外/渠道/平台为存放面积最大前三名,近期存放趋势上升,期待与计划部合作实现目标。1520
推荐追问
如何优化仓库空间利用?
降低库存的策略有哪些?
如何提高发货流程效率?
仓库管理的最佳实践是什么?
如何制定有效的库存控制计划?
跨部门协作在库存管理中的重要性是什么?
在线客服