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可复制的领导力2
1周前
理解问题可复制的领导力2
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《可复制的领导力2》是樊登的新作,旨在帮助管理者在后工业化时代提升领导力,构建生物态思维,激发员工善意,实现组织的幂次法则2。书中涵盖了理念、方法论和技术三个层面,强调了领导力随时代变化的重要性,特别是在后工业化时代,人的个性和活力成为组织最为稀缺的资源5。
樊登在书中提出了现代企业的三根支柱:企业、客户、员工三者共同进化1。这种生物态思维要求管理者放下对简单勤奋和增加投入的依赖,转而追求“十倍好”的产品和服务,以及反脆弱的组织能力1。
此外,樊登强调了激发员工善意的重要性,认为管理就是最大限度地激发他人的善意,特别是激发员工的成长型思维,使其看问题更长远1。
总的来说,《可复制的领导力2》不仅是对传统管理理念的挑战,也是对新时代管理实践的指导,旨在帮助管理者在复杂多变的环境中找到新的领导力路径4。