风险控制

开搜AI为您找到332个法律领域问答内容,共有13887名用户找到解决方法,更多关于法律领域问题,使用开搜直达结果
浏览量:1.38万
光伏 防台预案下载
光伏电站防台防汛应急预案下载 下载模板**:光伏电站防台防汛应急预案模板可下载,格式为Word,适用于企业管理演讲展示,文字图片可以直接替换,使用简单。 适用范围**:适用于电力行业,加强运维人员防洪救灾应急工作能力,明确重点,立足于防大汛、防早汛。 内容包含**:预案通常包括编制目的与适用范围、组织机构及职责、应急处置原则、
企业微信转账公对公的主意事项
企业微信转账公对公注意事项 资质准备**:企业需提前准备资质证明文件、对公账户或法定代表人扫脸验证、企业规模认证公函等资料。 签订协议**:在进行公对公转账之前,双方企业需要签订转账协议,明确转账的金额、时间、收款方等信息。 信息审核**:建立严格的账户信息核对机制,每次转账前由专人审核,确保信息准确无误。 风险规避*
哪些行业容易出现逾期账款难回收?
逾期账款难回收的问题容易出现在多个行业。其中,互联网金融行业,特别是网贷公司,由于大多数网贷公司的数据不上征信,年利率也可能超过法定红线,导致坏账率较高,催收成为主要还款手段。此外,传统的信用卡、小贷公司的逾期账款,以及消费金融、P2P、现金贷、车贷等新兴网络贷款业务也都涉及催收问题^citation: 1^。 哪些行
铁水包倾翻如何避免
铁水包倾翻事故可以通过加强安全生产规范、改善作业环境、确保设备完好和提高操作技术来避免。 首先,需要认真贯彻执行安全生产规范原则,加强特种设备的设计、制造、安装、使用和检测检验工作。其次,要避免人为的非法操作和操作错误,提高作业人员的操作技术熟练度。此外,改善作业环境条件,确保设备无缺陷,也是预防铁水包倾翻的重要措施。例如,宝钢内部人士指出,铁水包落地倾翻
作为品牌的供应商,我们应该怎么去管控自己的供应商?我们需要做一下认证,去证明自己的企业吗
作为品牌的供应商,管控自己的供应商是一个复杂但至关重要的过程,涉及到多个方面和步骤。以下是一些关键的策略和步骤,可以帮助您有效地管理自己的供应商: 了解供应商的特点:首先,需要对供应商的优缺点有深入的了解,这包括他们的生产能力、技术、质量控制、交付时间以及服务水平等。 制定有效的管理策略:根据供应商的特点,制定出有效的管理策略
市场管理业务流程是什么
市场管理业务流程是一种系统化的方法,用于分析市场走势和客户需求,创建市场细分规则,选择并优先级排序细分市场,以制定可执行的业务计划。 市场管理流程的关键阶段 理解市场**:获取对市场动态和客户需求的深入理解。 市场细分**:创建合理的市场细分规则,识别目标市场。 选择和优先级排序**:选择有潜力的细分市场并进行优先级排序。
SrcDatabase-来源库: 硕士 Title-题名: A公司现金流量管理存在的问题及对策研究 Author-作者:刘瑞珍 Organ-单位: 山西财经大学 Source-文献来源: 山西财经大学 Summary-摘要: 资金是企业的“血液”,充足的现金是保证企业正常运转的重要资源,也是提高企业风险管理能力的重要保证。随着数智化时代的到来,企业的大环境更加不确定,现金流量管理日益重要,原有的现金流量管理体制与机制弊端日益显现,提升企业现金流量管理效率逐渐在企业财务管理中的地位越来越重要。A公司作为国有金融企业,凭借国有企业优势,依靠政府出资,在市场中占据一席之地。然而,受政策和市场环境不确定的影响,公司资金注入各个项目后仍面临现金流不畅、资金链断裂的风险。因此,深入研究A公司现金流量管理存在的问题,分析问题产生的原因,找到有效对策,对于企业平稳发展,做大做强,具有重要现实意义。为此,本文以现金流量管理理论为指导,选取A公司作为案例,运用文献研究法、案例分析法、比较分析法等方法,就该公司现金流量管理问题及其原因进行深入的研究,在此基础上有针对性的提出A公司现金流量管理优化措施。首先,文章通过实地调查的方式,获取A公司2017-2022年财务报表数据,从现金流量结构、公司偿债能力、盈利能力指标等方面对A公司现金流量管理现状进行分析,揭示该公司现金流管理存在的问题,具体问题包括:A公司收入转化为现金的能力低、筹资活动缺乏长远规划以及其他应收款占款严重等;其次,通过比较分析、统计分析等方法,依据企业现金流管理的流程,从A公司现金流量管理各环节揭示存在问题的原因,具体原因包括:指标未纳入考核内容、资金预算管理不科学、筹资方式过于单一、筹资规划缺乏科学性、风险控制意识薄弱以及风险预警体系不健全等;最后,依据生命周期理论、筹资优序理论、风险管理理论以及现金流转理论等理论,针对研究发现的问题及其原因,提出如下解决问题的对策:完善现金管理制度,提高经营管理水平、合理规划筹资规模,丰富筹资渠道体系、重视风险管理体系,优化投资策略制定,并从理念、制度、技术和人员四个方面提出策略实施的保障措施。通过本文论述,以期对A公司在现金流量管理水平提升方面有一定的理论和实践指导意义,同时对其它国有金融企业在提高风险管理水平、提高市场竞争力等方面有一定的借鉴和参考。 SrcDatabase-来源库: 硕士 Title-题名: 天神娱乐多元化战略下的现金流量管理问题研究 Author-作者:李明 Organ-单位: 兰州财经大学 Source-文献来源: 兰州财经大学 Summary-摘要: 在我国,多元化战略已经成为企业进一步发展的主要战略选择之一,这一战略的实施一方面需要依靠良好的现金流量状况;另一方面又会对现金流量状况造成明显影响,战略实施过程中的现金流量管理难度较高。而目前,多元化战略已经被众多互联网企业作为应对复杂经营环境、寻求高效发展的主要选择,这就给本就具有较高不确定性的互联网企业现金流量状况带来了更多的变数,有诸多互联网企业因此出现了严重的现金流量问题,其中甚至还包括天神娱乐、暴风集团、乐视集团这些上市公司。所以,重视互联网企业多元化战略下的现金流量管理,帮助它们去规避在多元化战略实施过程中普遍存在的各类现金流量管理问题就显得极其重要。本文在进行了大量多元化战略、现金流量管理理论学习的基础上,选取了天神娱乐这一实施多元化战略的互联网企业作为研究对象,对其多元化战略下的现金流量管理问题进行研究。首先,对天神娱乐实施多元化战略这一案例进行了介绍,重点对多元化战略的实施过程及实施效果进行了梳理;其次,引入现金流量质量这一概念及相应的评价体系,对天神娱乐多元化战略实施过程中现金流量状况进行分析,重点是将现金流量状况的变化与实际的管理活动结合起来,挖掘出天神娱乐现金流量状况发生变化的原因;最后,基于对现金流量质量的分析,总结出天神娱乐多元化战略实施过程中存在的现金流量管理问题并给出相应的优化建议。经过研究,发现天神娱乐多元化战略下的现金流量管理存在以下问题:第一,现金流量管理与战略实施不协调;第二,对于现金流量的内部控制不合理;第三,对于现金流量的外部风险不重视。根据这三类问题,本文从战略与管理协调、内
摘要信息概述 两篇硕士学位论文均聚焦于企业现金流量管理问题,分别以A公司和天神娱乐为研究对象,探讨了现金流量管理的重要性、存在问题及其优化对策。 A公司现金流量管理问题研究 研究背景**:现金流量是企业正常运转的重要资源,尤其在数智化时代,现金流量管理对企业风险管理能力的提升至关重要。 研究对象**:A公司,一家国有金
安全管理小组
安全管理小组概述 定义与职责**:安全管理小组是企业或项目中负责安全生产管理的最高监督管理机构,主要职责包括分析、预测安全生产形势,综合管理安全生产工作,指导、协调和监督安全活动。 组织架构与职责 组织架构 最高管理机构**:安全管理小组通常由公司或项目部的最高管理层组成,是安全管理工作的最高管理机构。 成员
加强政府采购信息审核把关
加强政府采购信息审核把关是确保采购活动规范、高效和透明的重要措施。 审核把关的重要性 规范操作**:依据政府采购相关法律法规,确保采购流程规范,防止违规操作。 提高效率**:通过严格审核,提高政府采购效率和质量,确保资金合理使用。 强化监管**:加强财政、监察等部门对政府采购的监督管理,实现监管与执行分离。 审核把关的
如何描述需要控制一下政府债务风险
政府债务风险控制 保持经济增速**:通过合理的经济增长来降低债务压力,避免经济过快下滑导致债务风险增加。 避免利率上升**:控制利率过快上升,以减少债务成本,降低债务风险。 债务置换和重组**:实施大规模债务置换和债务重组,以透明、有序的方式化解债务风险。 法律政策支持**:构建完善的政府举债融资法律和政策体系,覆盖
工期保障方案
工期保障方案是确保工程项目按计划完成的重要措施,它涉及到多个方面的管理和技术手段。以下是一些关键的工期保障措施: 组织保证措施 选派经验丰富的管理人员:组建项目经理部,由具有丰富施工现场管理经验的人员组成,确保管理人员到位,技术工人充足。 建立激励和约束机制:实行目标分解、责任到人,通过奖惩机制调动各级人员的积极性。
网上骗子骗走银行卡号和户主名字,那个银行的,会不会出事?
您好,如果网上骗子骗走了您的银行卡号和户主名字以及银行信息,确实存在潜在的风险。骗子可能会利用这些信息来进行欺诈行为,例如假冒您的身份进行交易或者申请贷款等。 因此,建议您立即采取以下措施: 尽快联系银行:与银行的客服人员联系,告知他们您的银行卡号和个人信息可能被泄露,询问他们是否有相关措施可以采取,以确保您的账户安全。 监控您的账户:密切监
写一份文件 关于技术顺利进行的
写一份关于技术顺利进行的文件,首先需要明确文件的目的、内容和结构。以下是一份简要的文件草稿: 技术项目进展报告 一、项目概述 本报告旨在概述技术项目当前的进展情况,包括已完成的工作、当前阶段以及未来的计划。 二、已完成的工作 项目启动:[具体日期],项目团队成立,明确了项目目标和预期成果。 需求分析:[具体日期
你的投资组合会上升,你的投资组合会下降,你的情绪应该保持稳定。
情绪稳定对投资至关重要。 情绪稳定的重要性 市场波动性**:市场不确定性和波动性考验投资者耐心和决策能力。 情绪控制**:投资成功关键在于情绪稳定,巴菲特通过情绪控制实现丰厚回报。 如何保持情绪稳定 寻找精神寄托**:作为调节情绪的技巧之一。 分析情绪**:了解心理状态和情感反应,观察情绪变化。 制定投
写一篇情况汇报,内容为“已到收款节点,未收到应收账款”,字数3000字左右
应收账款情况汇报 一、应收账款概述 应收账款定义:应收账款是指企业在销售过程中,因提供商品或服务而形成的对购买方的债权。它是企业资金流转的重要来源之一,对企业的财务状况和生产经营活动具有重要影响。 应收账款管理重要性:有效的应收账款管理可以保证企业资金的及时回流,降低信用风险,提高资金使用效率。 二、当前应收账款
了解固定资产使用情况,确保资产安全
了解固定资产使用情况并确保资产安全是固定资产管理的关键环节。 固定资产管理概述 管理目的**:确保固定资产保值增值,有效盘活并高效使用。 管理流程**:涵盖计划、购置、使用、维护等全过程。 确保资产安全的具体措施 制度建设**:制定固定资产管理制度,明确管理责任。 资产登记**:建立固定资产卡片,记录资产详细信
加强私募项目退出管理的措施
加强私募项目退出管理的措施 明确退出机制**:私募基金应明确基金合同终止情形,以及常态化清算退出安排。同时,对特殊情况下的退出安排作出规定,细化受托机构的范围和职责,为私募基金市场化退出提供依据。 加强投后管理**:私募股权投资基金应加强投资项目的风险防范和控制力度,在投资过程中选择科学可行的投资项目,并加强投后管理,以提升管理水平。
技术保障
技术保障是确保项目或服务顺利进行和高质量完成的关键环节。它涉及多个方面,包括技术培训、管理、监督和质量控制等。 技术保障的主要内容 技术培训与交底**:提高技术人员能力,确保技术要求被正确理解和执行。 技术复核与把关**:通过复核确保技术方案的准确性,把关防止技术错误。 技术变更管理**:合理管理技术变更,减少对项目进度和质量
安全管理要点
施工现场安全管理规范化、科学化、标准化是提高安全生产水平的关键。 安全管理要点 法规规范约束**:严格执行安全生产法律法规,办理安全生产和建筑施工许可证,完善行政许可手续。 建立责任制**:明确项目部各职能管理人员的安全责任和目标,实行层层分解,确保各负其责。 安全管理计划**:制定详细的安全管理计划和制度,明确安全职责和任
332
到第
确定